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天下雜誌雙週刊2016第609期 暢銷雜誌2017
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台灣不能只有台積電
文?吳琬瑜
台積電的成績,可說是台灣企業有史以來的巔峰。它持續保持第一,連續二十一年榮獲《天下》最佳聲望標竿企業;它的影響力勢可敵國,超高總市值近五兆,佔台股一八%;它聚焦專注、不斷創新、重視獲利,是台灣最賺錢的企業,去年稅後盈餘高達三千億台幣以上,遙遙領先台灣兩千大企業,甚至到讓其他企業仰望的地步。
更沒想到,九月份台積電市值超越美國科技巨擘IBM,離對手英特爾只有一步之遙,市值僅差四%。這也是台灣企業最接近世界第一的時刻。
在此時刻,手翻著前行政院長孫運璿曾為《天下》寫的文章,「對張忠謀先生這位企業家,我非常欽佩、也非常感激……,他看準了積體電路這個產業,認為它有希望,就不斷在這方面投入、發展。我們國家也應該要這樣:一定要不斷發展新科技,在世界上的競爭力才能保持。」當時高齡八十五的孫運璿,念茲在茲仍是國家競爭力。
這期封面故事由副總主筆陳良榕執筆,非常詳盡地分析台積電如何步步逼近世界第一。但我想拉長歷史縱深,藉著張忠謀與孫運璿的歷史交會說明,台灣不能只有台積電一枝獨秀,要有源源不斷的企業投入新科技、新技術,台灣才能保有世界競爭力。
創新不足是台灣致命傷
過去,兩次美國媒體報導台灣科技影響力,一次是○五年,《彭博 Businessweek》以封面故事告訴世人「為什麼台灣這麼重要」。到了一三年後,《紐約時報》卻大嘆台灣可惜了,錯失主導全球科技產業的機會,原因無他:創新不足。
今年台灣經濟成長率的保衛戰是保一%,追本溯源仍是沒有新接棒的產業與企業。每任總統都提出台灣要從「效率導向」轉為「創新導向」的新經濟,但政府在政策引導、吸引人才、教育體系都沒有和目標對焦。驚險的經濟成長率,只是反映台灣創新不足的苦果。
就像巨大董事長劉金標說的,「策略思考是從未來決定現在。」現在所做的事不是複製過去的成功,而是有著急迫感,了解未來的變化,從現在著手打基礎。沒有未雨綢繆,只能短期救急。
今年,《天下》重啟標竿企業調查,希望讓企業能夠彼此砥礪交流,更期望它們能帶頭推動行業創新。
最後分享的是張忠謀終身學習的方法與孜孜不倦的精神。他每週固定花十到二十小時,閱讀報紙、雜誌、《紐時》書評,並從書評中挑選有興趣的書籍閱讀,以掌握世界趨勢前沿。
閱讀,仍是每個人不斷成長進步的不二法門。
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天下雜誌雙週刊2016第609期
天下雜誌雙週刊2016第609期 評價
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天下雜誌雙週刊2016第609期
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天下雜誌雙週刊2016第609期
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商品訊息描述:
收大爆發,較前一季大增一七.四%,獲利也創下單季九六七億元的歷史新高,好到超過台積電自己最樂觀的預期。
更重要的是,台積電可望主導科技業下一個破壞式創新。
未來之戰:7奈米高效能運算,進攻最後的對手英特爾
英特爾長期壟斷雲端資料中心、伺服器晶片市場,市佔率超過九成。Google、阿里雲等伺服器大戶遂聯合高通、超微(AMD)等IC設計公司,推動安謀(ARM)架構的「英特爾替代方案」。
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台灣不能只有台積電
文?吳琬瑜
台積電的成績,可說是台灣企業有史以來的巔峰。它持續保持第一,連續二十一年榮獲《天下》最佳聲望標竿企業;它的影響力勢可敵國,超高總市值近五兆,佔台股一八%;它聚焦專注、不斷創新、重視獲利,是台灣最賺錢的企業,去年稅後盈餘高達三千億台幣以上,遙遙領先台灣兩千大企業,甚至到讓其他企業仰望的地步。
更沒想到,九月份台積電市值超越美國科技巨擘IBM,離對手英特爾只有一步之遙,市值僅差四%。這也是台灣企業最接近世界第一的時刻。
在此時刻,手翻著前行政院長孫運璿曾為《天下》寫的文章,「對張忠謀先生這位企業家,我非常欽佩、也非常感激……,他看準了積體電路這個產業,認為它有希望,就不斷在這方面投入、發展。我們國家也應該要這樣:一定要不斷發展新科技,在世界上的競爭力才能保持。」當時高齡八十五的孫運璿,念茲在茲仍是國家競爭力。
這期封面故事由副總主筆陳良榕執筆,非常詳盡地分析台積電如何步步逼近世界第一。但我想拉長歷史縱深,藉著張忠謀與孫運璿的歷史交會說明,台灣不能只有台積電一枝獨秀,要有源源不斷的企業投入新科技、新技術,台灣才能保有世界競爭力。
創新不足是台灣致命傷
過去,兩次美國媒體報導台灣科技影響力,一次是○五年,《彭博 Businessweek》以封面故事告訴世人「為什麼台灣這麼重要」。到了一三年後,《紐約時報》卻大嘆台灣可惜了,錯失主導全球科技產業的機會,原因無他:創新不足。
今年台灣經濟成長率的保衛戰是保一%,追本溯源仍是沒有新接棒的產業與企業。每任總統都提出台灣要從「效率導向」轉為「創新導向」的新經濟,但政府在政策引導、吸引人才、教育體系都沒有和目標對焦。驚險的經濟成長率,只是反映台灣創新不足的苦果。
就像巨大董事長劉金標說的,「策略思考是從未來決定現在。」現在所做的事不是複製過去的成功,而是有著急迫感,了解未來的變化,從現在著手打基礎。沒有未雨綢繆,只能短期救急。
今年,《天下》重啟標竿企業調查,希望讓企業能夠彼此砥礪交流,更期望它們能帶頭推動行業創新。
最後分享的是張忠謀終身學習的方法與孜孜不倦的精神。他每週固定花十到二十小時,閱讀報紙、雜誌、《紐時》書評,並從書評中挑選有興趣的書籍閱讀,以掌握世界趨勢前沿。
閱讀,仍是每個人不斷成長進步的不二法門。
- 【封面故事】
三場戰役,打敗三個主要對手
台積電怎麼贏?
張忠謀二○○九年回任執行長,就帶領台積電創造28奈米製程傳奇,完勝格羅方德。
接著,再發動16奈米製程「四連擊」,令三星倉皇敗走。
現在,將以7奈米製程,迎戰終極大敵英特爾。
當台灣科技業愁雲罩頂,他是怎麼打遍天下無敵手?
陳良榕
獨家專訪 台積電董事長Google、臉書為何成功 張忠謀:沒有工會 /陳良榕
向張忠謀學贏的思考 決策深思熟慮,但一擊必殺!/陳良榕
【調查分析】
二○一六《天下》最佳聲望標竿企業調查
不創新,就等死!
標竿企業的轉型哲學
嚴珮華
23產業標竿企業榜
車輛製造業 巨大機械 未來決定現在 /呂國禎
光電業 大立光電 蘋果賣不好,它照樣產能全滿 /朱致宜
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【時事】
下任聯合國秘書長 古特雷斯 我的優先任務是維護和平 /吳怡靜
數字說話 台灣人不愛刷卡?只有韓國人的1/3 /陳竫詒
拚營運,更要拚創意 高鐵新董座的三大挑戰 /謝明玲
澎湖博弈二次公投不過 不能只「賭」一把 澎湖的出路何在?/余佩樺
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【企業】
前有程咬金亞馬遜,後有追兵FedEx 全球物流兩巨頭 版圖爭霸戰開打/編輯部
優比速(UPS)擁抱電子商務 全面參戰亞洲盃 /林怡廷
德國郵政DHL集團 早早卡位瘋東協 鞏固霸主地位 /黃亦筠
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【財經】
肥了銀行,苦了消費者 「手續費」亂象 台灣金融業陷理財風暴/盧沛樺
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【人物】
徐譽庭(金鐘編劇)╳楊丞琳(演員) 為台灣戲劇 尋下一個花季 /馬岳琳
美國「華人船王」趙錫成 夢想不要太大 才能有逐夢的快樂 /謝明玲
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【健康】
台灣兩大抗菌成分被點名 抗菌產品有效?美國證實:錯了 /林怡廷
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【政治社會】
小英上任後未提九二共識 兩岸關係白熱化 台灣如何突圍?/林怡廷
有戰略,沒戰術 東協國家看台灣 新南向4大盲點 /賀桂芬?陳顥仁
經濟學者 朱嘉明 台灣人又窮又忙 都是貨幣政策害的/林倖妃
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【管理】
危機管理七大教戰守則 三星Note 7事件後 如何贏回消費者?/吳怡靜
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【國際兩岸】
中國老方法救經濟 是福還是禍?/辜樹仁
不賣電鍋、馬桶蓋,改賣文化 爆買落伍了!日本觀光吹體驗風/彭子珊
專訪 英國皇家藝術學院設計總監 設計要「走出去」 和所有人對話/趙曼汝?劉光瑩
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【經濟學人】
泰王驟逝,軍政府高壓統治未鬆懈 泰國改革機會流失中
英鎊重貶 「硬脫歐」超痛苦
棄美投中?杜特蒂的盤算
中國VR應用將爆炸性成長
全球經濟關鍵數字
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【OFF學】
快意好時光 秋涼了,莊稼熟了 慢遊池上,好好吃飯吧!/蔡昇達
看什麼玩藝 《巫頂站在屋簷上》紙風車劇團 不只給兒童看的兒童劇/司徒嘉慧?盧沛樺
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【專欄】
「活死人」寓言:屍速社會來臨 /南方朔
心的反彈力 把壞事變好事 /洪蘭
註定沒有贏家的美國大選 /朱雲漢
務實、務虛 一個都不能少 /莊淑芬
比特幣的背後 區塊鏈顛覆未來 /林之晨
是台灣人傻,或中國沒風度? /顏擇雅
新舊媒體的中場戰事 /黃哲斌
芬蘭的差別待遇 「不一樣」才正常 /李淑菁
長官們要會當「陪打教練」 /司徒達賢
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【編者的話 】
台灣不能只有台積電 /吳琬瑜
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:
- 刊別:雙週刊
- 級別:普遍級
- 出版社:天下雜誌
- 出刊日:2016/10/27
- 出版地:台灣
- 語言:中文
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